El Dr. Julio Sergio Ramírez es, desde diciembre de 2019, Profesor Emérito de INCAE Business School en Costa Rica. Se desempeñó como Profesor Pleno en el área de Dirección General de Empresas de INCAE desde noviembre de 2001 hasta diciembre de 2019. Anteriormente, estuvo siete años en Bolivia a cargo de la creación y dirección de Maestrías para el Desarrollo en la Universidad Católica Boliviana, bajo los auspicios del Harvard Institute for International Development, durante el período 1994-2001.
Como consultor privado, el Dr. Ramírez es Presidente de Gerenxia Internacional, una empresa consultora especializada en Estrategia de Gobiernos y Entidades Públicas, Gerencia General, Liderazgo, Negociaciones, Gestión del Cambio y Estrategia Empresarial.
Su vinculación inicial con INCAE se extendió por más de 20 años hasta agosto de 1994. Durante ese tiempo, fue Investigador, Profesor en los programas de maestría y ejecutivos, Director del Programa de Máster, Director del Programa de Apoyo al Sector Privado, y Director de Gerencia para el Desarrollo. Al final de este período, se desempeñaba como Profesor Pleno (Titular) de Análisis Político y Ambiental del Instituto.
En los programas de Máster de INCAE, impartió cursos como Análisis Político para Gerentes, Análisis Ambiental, Sistemas Políticos y Económicos Comparados, Estrategia Empresarial, Políticas de Desarrollo, Evaluación de Proyectos, Gestión Pública, Administración de Nuevas Empresas, Comunicaciones Gerenciales, Métodos de Investigación y Decisiones Gerenciales. También ha impartido numerosos seminarios para directivos y ejecutivos en temas como Estrategia Organizacional, Análisis Ambiental y Político, Estrategias de Negociación, Gestión del Cambio Estructural y Política de Reforma Económica.
Entre 1994 y 2001, residió en Bolivia, liderando la creación de Maestrías para el Desarrollo en la Universidad Católica Boliviana en La Paz y Santa Cruz. Entre 1997 y 2000, fue Director Académico de la Maestría en Administración de Empresas en la Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción, en Asunción, Paraguay. Fue Profesor Titular de Decisiones Gerenciales, Negociaciones, Ética y Liderazgo, y Estrategia Empresarial.
De agosto de 1994 a diciembre de 1997, se desempeñó como Chief of Party and Senior Resident Advisor del Proyecto de Recursos Humanos para el Desarrollo llevado a cabo por el Harvard Institute for International Development en la Universidad Católica Boliviana, bajo los auspicios de la United States Agency for International Development. Este proyecto desarrolló tres nuevos programas de maestría en la UCB: Gestión y Política Pública, Auditoría y Control Financiero, y Administración de Empresas.
En actividades pro-bono, el Dr. Ramírez fue el presidente fundador de la Fundación para el Desarrollo y la Vivienda del Coyol de Alajuela en la década de 1980. Este proyecto construyó 33 casas para familias de bajos recursos en El Coyol de Alajuela con el apoyo de bonos de vivienda del estado costarricense. También fue miembro del directorio de Habitat for Humanity en Costa Rica durante varios años.
El Dr. Ramírez ha sido consultor de diversos gobiernos, organizaciones no gubernamentales, organismos internacionales, y empresas privadas y públicas en Centro y Sur América, en áreas como análisis político y ambiental, procesos de cambio político, estrategia institucional y empresarial, y evaluación de programas de capacitación para ejecutivos de alto nivel. Ha dirigido talleres de alto nivel para gabinetes de gobierno y grupos de alta gerencia en diferentes organizaciones públicas y privadas.
Ha sido conferencista en numerosos congresos y foros profesionales y empresariales en temas como tendencias globales y su impacto sobre el orden político y económico, negociaciones entre el sector público y privado, estrategia empresarial en períodos de crisis, liderazgo y cambio organizacional, y el proceso político de reformas económicas.
Libros publicados
“El Caballo Volador: Los Retos de la Gerencia General” (Gerenxia Internacional. Santa Cruz, Bolivia, 1999)
“Negociar Es Bailar: Conceptos y Guías para la Negociación Eficaz” (Editorial Santillana: La Paz, Bolivia, 2000), ISBN 99905-2-102-6
“El Liderazgo del Cambio en Períodos de Crisis” (Gerenxia Internacional, Medellín),
“Qué es Liderazgo y para qué Sirve” (Universidad Tecnológica de El Salvador: San Salvador, 2005). ISBN 99932-21-23-7
“El Nuevo Entorno Gerencial” (Imprenta Lil S.A.: San José, Costa Rica, 2005)
“Caja de Herramientas Gerenciales” (Editorial Panorama: México D. F. 2007) ISBN 968-38-1583-9
“El Liderazgo del Cambio en Períodos de Crisis” (Editorial Panorama: México D. F. 2007) ISBN 968-38-1584-7
“La Democracia Eficaz: Planeamiento Estratégico para gobiernos y entidades públicas en países democráticos en desarrollo” (Grupo Editorial Lea: Managua, Nicaragua, 2007) ISBN 978-99924-913-6-2
“¿Qué es estrategia y para qué sirve?, (Universidad del Pacífico: Santiago, 2007)
“El nuevo entorno gerencial” (ISEDE: Montevideo, 2008), ISBN 978-9974-631-18-2
“La Negociación Desigual” (Editorial Edaf: Madrid, España, 2007), ISBN 978-84-414-2065-6
“La democracia Eficaz: estrategia para gobiernos y entidades públicas en países democráticos en desarrollo, volumen 2:Los componentes de la estrategia de Gobierno (Grupo Editorial Lea: Managua, Nicaragua, 2009) ISBN 978-99924-77-23-6
El Maldito Nuevo Orden Mundial y la Democracia 2.0. ¿Porqué se están deteriorando tanto las democracias en este siglo y qué hacer para evitarlo?.Amazon.com, 2023. ISBN: 979339569992
